Когда оценка и развитие эмоционального интеллекта может помочь бизнесу?
За последние годы HR и руководители сталкиваются с вызовами: как сделать коммуникацию внутри команды эффективной, как сохранить работоспособность каждого члена команды и удержать ключевых сотрудников.
Сложности в коммуникации: сотрудники по‑разному понимают задачи, договорённости «теряются», растёт недоверие между коллегами и подразделениями.
Выгорание и снижение эффективности: люди не справляются с эмоциональным накалом, падает концентрация, инициативность и качество работы, увеличивается количество ошибок.
Ротация персонала: ключевые сотрудники уходят, сложнее удерживать и адаптировать людей, страдает стабильность процессов и клиентский сервис.
Через работу с эмоциональным интеллектом мы делаем коммуникацию более ясной и уважительной, снижаем уровень напряжения и конфликтов и помогаем команде устойчиво работать под нагрузкой.
Форматы работы с компаниями
От диагностики ЭИ до построения эмоционально зрелой среды в коллективе.
Поддержка HR и руководителей (регулярные сессии, супервизии)
Работа включает консультации, обучение и супервизии для HR и руководителей.
Записаться на стартовую сессию
Кто ведёт проекты
Багимова Людмила Евгеньевна
Эксперт по оценке и развитию эмоционального интеллекта взрослых и детей. Прошла профессиональную переподготовку в WAY2WEI (эксперт по оценке и развитию ЭИ, 2024) и в EIkids (эксперт по диагностике и развитию ЭИу детей, 2023). 15 лет работала в крупном телеком‑холдинге, возглавляла проектный офис национального проекта «Образование» при Министерстве образования Удмуртской Республики, один из авторов концепции образовательных клубов «ЛичностиОтличности» девелопера UDS.
Оставьте заявку — обсудим ваш запрос
Я свяжусь с вами и предложу формат работы: диагностическую сессию, тренинг или проект по развитию ЭИ‑среды.